Une expérience construite transaction après transaction, côté cédant comme côté repreneur — et une conviction : la préparation change tout.
ERC voit le jour avec une vocation claire : accompagner les dirigeants et les repreneurs dans la cession d'entreprise. Au fil des années, le cabinet accompagne plusieurs dizaines de transactions, tant du côté cédant que du côté repreneur.
Le cabinet est repris par le groupe Backup, qui lui apporte de nouveaux moyens et un ancrage renforcé. La continuité de l'expérience et de la méthode est préservée.
Dans un contexte économique bouleversé, le cabinet gère les transactions difficiles de la période post-Covid. Cette expérience de terrain, dans des conditions exigeantes, affine notre lecture des situations et notre exigence de préparation.
Nous avons recentré notre approche sur les problématiques des cédants. La pyramide des âges des dirigeants annonce une vague importante de cessions : notre rôle est d'aider chaque dirigeant à préparer la sienne, pour pérenniser l'outil professionnel et se ménager une porte de sortie.
La démographie des dirigeants annonce un nombre important de cessions dans les prochaines années. La qualité de préparation sera la meilleure garantie de réussite.
Une cession précipitée ou subie a un impact patrimonial lourd. Nous plaçons le parcours patrimonial du dirigeant au cœur de chaque mission.
Nous sommes aujourd'hui sélectifs sur nos mandats. Mieux accompagner, moins de dossiers : c'est la condition d'un travail de qualité.
Nous n'avons pas de spécialisation métier : nous intervenons sur l'ensemble des secteurs. Ce qui compte n'est pas le code APE, mais la situation du dirigeant, la solidité de l'entreprise et la qualité de sa préparation.
Cette approche transversale, nourrie par près de vingt ans de transactions variées, nous permet d'aborder chaque dossier avec le recul de l'expérience — et sans a priori sectoriel.
Chaque partenaire est coordonné autour de votre projet, dans votre seul intérêt.
Parlons de votre situation, en toute confidentialité.