Croissance externe : développer rapidement son businessCroissance externe, acquisition d'entreprise

La croissance externe est pour une entreprise un excellent moyen de développement rapide de son business. Une opération de croissance externe est en général justifiée par :

  • le fait d’acquérir rapidement un portefeuille de clients nouveaux sur un même métier
  • le fait d’intégrer un métier nouveau dans l’entreprise
  • le fait de mutualiser certaines ressources des entreprises ainsi fusionnées

Même si une opération de croissance externe présente tout les risques inhérents à l’acquisition d’entreprise, les synergies qu’elle permet compensent en général largement la prise de risque.

Croissance externe : confier sa recherche à un professionnel

Les motivations des entreprises qui confient leurs opérations de croissance externe à un professionnel de la cession acquisition d’entreprise sont les suivantes :

  • effectuer des recherches sans se découvrir (il n’est pas toujours facile d’évoquer directement avec un concurrent ce genre de possibilité)
  • élargir la recherche à des secteurs que l’on aurait pas forcément imaginé
  • bénéficier du regard extérieur d’un partenaire
  • accélérer le processus
  • …

Vous êtes une entreprise ou un investisseur privé et vous avez un projet d’acquisition…

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Notre méthodologie d’acquisition

  • La préparation du projet d’acquisition

    Quelle est la cible que vous recherchez, pour quelles raisons, dans quel secteur… Nous vous accompagnons dans la mise au point de votre projet d’acquisition.

  • La recherche des cibles

    Nous connaissons bien le tissu économique du Grand Ouest et ses différents réseaux avec lesquels nous avons des liens depuis de nombreuses années. Cela nous aide dans notre sourcing de la perle rare.

    Les différentes opérations menées jusqu’alors nous permettent également de connaître certains secteurs d’activité mieux que d’autres.

  • La mise en relation acquéreur / cédant

    Nous rentrons en contact pour vous avec l’entreprise ciblée en toute discrétion et préparons la négociation future.

  • La négociation / contractualisation

    C’est lors de cette phase que notre rôle d’intermédiaire prend toute sa valeur…Le grand moment approche et chacun peut légitimement être tendu. Notre rôle est de rassurer chaque interlocuteur et de mettre en oeuvre les outils juridiques et financiers qui permettent de sécuriser la transaction.

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