agencement

La société CBL Agencement a été reprise par Monsieur François HOMO.

 

Historique : En 1994, Monsieur Bruno LEMÉE crée la société « CBL Meubles », spécialisée dans la fabrication de meubles meublants en bois massif.

A partir de 2010 le marché du meuble massif disparait en France. Monsieur Bruno LEMÉE s’oriente vers marché de l’agencement en bois.

Il crée en 2014 la société CBL Agencement, et s’oriente avec succès vers une clientèle d’hôtels-restaurants et de particuliers.

 

La société : CBL Agencement est située à Juilley, dans le sud du département de la Manche. Elle réalise un CA de 750K€, pour 8 personnes.

 

Le repreneur : Monsieur François HOMO est le gérant de la société « Chaudrolux », reprise en 2017. Elle réalise un CA de 1.2M€, et comprend une dizaine de salariés.

Celle-ci est spécialisée en chaudronnerie décorative pour une clientèle d’hôtels, restaurants, lieux touristiques et demeures privées. Elle est située à Sainte Cécile, dans le sud de la Manche, à 26 km de CBL Agencement.

La complémentarité entre les activités des deux sociétés, et la proximité géographique ont rapidement décidé Monsieur François HOMO à s’intéresser à CBL Agencement.

 

Conseils en rapprochement d’entreprises : Etienne Rousselin / Olivier Pichon ERC Transmission-Nantes

www.erc-transmission.fr

Nantes, le 4 septembre 2020

 

Profil Finance annonce la reprise de la société ERC spécialisée dans la transmission d’entreprises sur le Grand Ouest. 

Créée à Nantes en 2007 par Etienne ROUSSELIN, la société a accompagné une quarantaine de transactions sur la durée et développé avec son réseau une image reconnue de spécialiste et de proximité. Elle porte à ce jour une dizaine de mandats de vente et des contrats de recherche de croissance externe.

Etienne ROUSSELIN, Associé, accompagnera Olivier PICHON dans la phase de transition.

ERC communiquera dans les semaines à venir sur les missions qu’elle peut proposer aux dirigeants et aux entreprises et s’appuiera sur le réseau de Profil Finance pour accélérer le développement de l’activité dans la phase économique qui s’amorce.

A terme, le Groupe Backup structurera l’activité historique de Profil Finance (Conseil financier et patrimonial) et d’ERC qui deviendra le pôle de conseil aux entreprises.

Une offre de conseil en organisation sera développée en 2021 pour compléter l’accompagnement du dirigeant avec des outils pratiques et centrés sur la valeur patrimoniale de l’entreprise.

 

Contact : Olivier PICHON
8 allée Baco 44 000 NANTES

op@erc-transmission.fr
06 99 77 50 50

Toute notre équipe vous présente ses meilleurs vœux pour 2020 !

Que cette nouvelle année voit s’accomplir vos rêves et puissions-nous ensemble concrétiser vos projets.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pourquoi 60 000 Rebonds ?

60 000 entreprises déposent le bilan chaque année en France. 60 000 chefs d’entreprise vivent le triple-traumatisme (personnel, professionnel et financier) de cette épreuve unique, dans un silence total. Parmi eux se trouvent de très nombreux talents et des expertises essentielles pour l’entrepreneuriat français, et pour la vitalité de notre économie. Mais rien ou presque n’existe pour les aider à rebondir.  Lire la suite

Dans le cadre de son développement national, 60 000 Rebonds s’est installé à Nantes afin d’accueillir et de soutenir les entrepreneurs post-faillite du Grand Ouest.

Cette association créée par Philippe Rambaud aide les dirigeants qui ont fait faillite à rebondir, à lever le tabou de l’entrepreneur en échec.

Pourquoi 60 000 rebonds ?

60 000 c’est le nombre d’entreprises qui déposent leur bilan par an. Or, comme le dit son fondateur Philippe Rambaud « Cela veut-il dire que ce sont 60 000 personnes montrées du doigt par l’échec et qu’ils ne peuvent pas rebondir ?»  Lire la suite

La cession d’entreprise est bien souvent l’aboutissement de toute une vie de travail pour son dirigeant.

Cette étape cruciale nécessite un accompagnement spécifique mais surtout, et c’est le plus important, il est nécessaire de s’y préparer. En effet de même qu’un athlète s’échauffe avant une course de fond s’il veut franchir la ligne d’arrivée, tout dirigeant doit se préparer à la cession de son entreprise plutôt que de se voir un jour contraint de « passer le flambeau ».

Quelles questions se poser préalablement ?

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Avant de vendre son entreprise ou d’envisager un départ à la retraite, le chef d’entreprise se pose bien souvent cette question: combien vaut mon entreprise ?

Si la question est simple, y répondre est une véritable affaire de spécialiste, d’autant qu’il ne faut pas confondre valeur et prix !

Evaluer le prix : un exercice d’équilibre difficile

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Dans la transmission d’entreprise, la lettre d’intention est une étape importante mais non obligée qui présage bien souvent de la bonne suite du processus. Il arrive aussi qu’elle n’aboutisse pas et les raisons peuvent être multiples.

Qu’appelle-t-on lettre d’intention ?

C’est la première étape de la  transaction: un document émis et signé par le repreneur pour synthétiser l’état des négociations et mettre noir sur blanc l’offre qu’il fait pour la reprise qu’il envisage. Elle témoigne de sa volonté de mener au mieux les discussions et  le projet à son terme, pour aboutir à l’éventuelle conclusion d’un protocole d’accord. Elle constitue un véritable engagement de la part du candidat à la reprise et peut s’avérer source de responsabilité en cas de non-respect. Ne pas confondre lettre d’intention et offre d’achat ! Lire la suite

cabinet conseil en fusion acquisition

Dans la transmission d’une entreprise, lorsque le cédant estime que les résultats futurs de sa société seront supérieurs à la tendance actuelle, pourquoi ne pas utiliser la fameuse clause d’earn out ?

Qu’est-ce que cette clause ?

L’earn-out est une clause permettant de fixer une partie du prix de la transaction sur les résultats futurs de la société. La transaction comportera un prix fixe, payé de suite, et un prix variable, fonction des résultats postérieurs.

Quel est l’intérêt de cette clause ?

Si les 2 parties sont en total désaccord sur le prix de la société, ou si l’opération de reprise comporte des risques, l’earn out peut s’avérer très utile. Lire la suite

Une entreprise a besoin d’un manager à sa tête et la reprise d’entreprise n’est pas sans risque. Bien sûr reprendre une entreprise permet d’utiliser une structure déjà existante, mais encore faut-il que le profil du repreneur soit adapté à celui de l’entreprise et que le courant passe avec le cédant. Lire la suite